Ajankohtaista

Kuvitellaan, että markkinoit tuotetta aktiivisille perheenäideille, jotka päättävät suuresta osasta kodin arjen ostoksia. Voisit ostaa yhteistyöjulkaisun suositulta lifestyle-vaikuttajalta, joka esittelee tuotettasi Dubain uima-altaan reunalla. Tai voisit tehdä yhteistyötä paikallisen tyttöjen jalkapallojoukkueen kanssa, jonka Instagram-tiliä juuri nämä äidit seuraavat.

Molemmissa tapauksissa tuotteesi näkyisi somessa. Joukkueen kohdalla katsojalla olisi kuitenkin hyvin henkilökohtainen syy kiinnostua: ruudulla näkyvät oma lapsi, tutut pelikaverit ja yhteisö, jonka arjessa hän elää mukana.

Tähän ajatukseen perustuu TGC eli Team Generated Content. Siinä urheiluseura tai joukkue tekee brändin kampanjaan sisältöä omalla äänellään, omalla tyylillään ja omiin kanaviinsa. Sport Vertical kokoaa sopivat yhteisöt ja huolehtii kampanjan toteutuksesta.

Oman joukkueen viestillä on erityinen merkitys

UGC:n parissa työskentelevälle markkinoijalle ihmislähtöisen sisällön arvo on tuttu. Ostetussa UGC:ssä creator tuottaa sisältöä brändin käyttöön, ja vaikuttajayhteistyössä mukana on myös vaikuttajan oma yleisö. TGC:ssä sisällön tekijänä ja julkaisijana toimii urheiluyhteisö, joka puhuu omille jäsenilleen, perheilleen ja seuraajilleen.

Palataan hetkeksi jalkapallojoukkueeseen. Sen videolla tytöt voisivat kokeilla yhteistyökumppanin tuotteita ja kiittää brändiä siitä, että se on mukana tukemassa heidän harrastustaan. Joukkueen äidille yhteistyöllä olisi silloin merkitys myös puhelimen ruudun ulkopuolella. Hän tietäisi, mitä joukkue tekee ja miksi sen tukeminen on tärkeää.

Tällaisessa tilanteessa brändistä on helppo ajatella lämpimästi. Se auttaa meidän porukkaamme.

Tuotteen hinta, laatu ja sopivuus ratkaisevat tietysti edelleen. Mutta kun kaupan hyllyllä on kaksi muuten yhtä kiinnostavaa vaihtoehtoa, oman joukkueen tukeminen voi antaa hyvän syyn tarttua juuri toiseen. Me uskomme, että tätä henkilökohtaista merkitystä kannattaa tavoitella myös markkinointibudjetilla.

K-Citymarket ja Hope antoivat seuroille hyvän syyn kertoa

K-Citymarketin ja Hopen Back to School -kampanjassa urheiluyhteisöjä yhdisti aihe, johon oli helppo samaistua: koulun aloittaminen.

HJK Naisten videolla kaksi pelaajaa juttelee kentän laidalla omista koulumuistoistaan. Samalla he kehottavat katsojia menemään lähimpään K-Citymarketiin ja lahjoittamaan repun Hopen keräyspisteellä. Toteutus on mutkaton: tutut pelaajat omassa ympäristössään muistelemassa asiaa, johon monen on helppo samaistua. Joukkueen seuraajille kutsu auttaa tulee ihmisiltä, joiden kuulumisista he ovat muutenkin kiinnostuneita.

Kampanjaan osallistui 18 urheiluseuraa eri puolilta Suomea. Seurat tekivät sisällöt yhteisen briiffin pohjalta, mutta kertoivat koulumuistonsa itse. Muistoon yhdistyi konkreettinen kutsu auttaa: lahjoita uusi reppu sitä tarvitsevalle lapselle K-Citymarketin keräyspisteeseen.

Sisällöt keräsivät viikossa 130 000 orgaanista katselukertaa ja 3 500 tykkäystä, jakoa, tallennusta tai kommenttia. Julkaisut tavoittivat ihmisiä myös seurojen omien seuraajien ulkopuolelta. K-Citymarketin ja Hopen koko keräyksen aikana lahjoitettiin 7 141 reppua vähävaraisten perheiden lapsille. Sport Verticalin TGC-kampanja oli mukana tuomassa keräykselle näkyvyyttä.

Meille kampanjassa oli erityisen hienoa se, miten luontevasti seurat ottivat aiheen omakseen. Valtakunnallinen viesti sai paikalliset kasvot ja henkilökohtaisen sävyn. Samalla K-Citymarket tuli näkyväksi hyvän asian mahdollistajana ihmisille, joiden omaa arkea koulun alkaminen kosketti.

Aitous saa näkyä ja kuulua

TGC-sisällössä saa olla vähän rosoa. Pelaaja voi vilkaista kaveriaan kesken lauseen, joukkueen oma huumori saa kuulua ja kuvauspaikaksi kelpaa tuttu harjoituskenttä. Kaikkea ei tarvitse silottaa pois.

Arkinen toteutus sopii myös sosiaalisen median tekemisen tapaan. Esimerkiksi TikTokin omissa mainostajaohjeissa nostetaan esiin, että aidot, kevyesti tuotetut videot pärjäävät usein viimeisteltyä tuotantoa paremmin. Pelkkä tuotantobudjetti ei siis ratkaise sisällön tehoa.

TGC:ssä tätä arkisuutta ei tarvitse rakentaa lavasteilla. Ihmiset oikeasti pelaavat samassa joukkueessa, tuntevat toisensa ja viettävät aikaa yhdessä. Taustalla on yhteisiä kokemuksia, jotka jatkuvat kuvausten jälkeenkin. Se tekee sisällöstä kiinnostavan vaihtoehdon tekoälyhötölle ja loppuun asti hiotuille mainospuheille.

Brändin kannalta rosoisenkin toteutuksen pohjalla pitää silti olla selkeä ajatus. Mitä haluamme kertoa, miksi juuri tämä yhteisö sopii siihen ja mitä toivomme katsojan tekevän? Sport Verticalin malliin kuuluvat briiffaus, tuotannon koordinointi ja sisältöjen hyväksyntä. Joukkueelle jää tilaa kuulostaa itseltään.

Paikallinen läheisyys voidaan viedä valtakunnalliseksi

Yhden joukkueen yhteistyö on helppo ymmärtää. Suuren kuluttajabrändin seuraava kysymys on, miten sama tehdään riittävän laajasti.

Jos rakennat jo kampanjoita usean mikrovaikuttajan varaan, ajattele vastaavaa mallia urheiluyhteisöissä. Kampanjassa voisi olla mukana jalkapalloa, koripalloa ja voimistelua eri puolilta Suomea. Yhteinen idea saisi jokaisessa yhteisössä oman toteutuksensa ja kohtaisi yleisön, jolla on valmiiksi suhde julkaisijaan.

Sport Verticalin kautta tämän voi ostaa yhdellä sopimuksella. Kokoamme tavoitteisiin sopivat seurat ja joukkueet sekä hoidamme yhteistyön koordinoinnin ja raportoinnin keskitetysti. Sisältöjen näkyvyyttä voidaan kasvattaa myös maksetulla jakelulla, joten kampanjan ei tarvitse jäädä yhteisöjen nykyisten seuraajien varaan.

K-Citymarketin ja Hopen kampanja on tästä käytännön esimerkki: sama tavoite vietiin 18 yhteisöön ilman, että jokaisen seuran piti näyttää tai kuulostaa samalta.

Urheiluympäristöön sopivat myös monet muut kuin urheilutuotteet. Kampanjan lähtökohtana voi olla esimerkiksi perheen ruokailu, lomamatka tai koulun alku. Hyvä idea löytyy siitä, mikä yhteisön ihmisiä kiinnostaa ja millainen luonteva rooli brändillä voisi heidän arjessaan olla.

Myös urheilijavaikuttajat voivat olla mukana. Sport Vertical Creators tuo brändien yhteistyökumppaneiksi suomalaisia urheilijoita, joiden kanssa rakennettu kampanja voidaan yhdistää urheiluyhteisöjen sisältöihin ja jakeluun. Joukkueiden ja yksittäisten creatorien vahvuuksia kannattaa käyttää yhdessä silloin, kun se palvelee kampanjan tavoitetta.

Mainosbudjetista jää jotain myös joukkueelle

TGC-yhteistyössä mukana oleva seura tai joukkue saa osallistumisestaan sovitun korvauksen. Brändin markkinointibudjetti tuo näin tuloja myös suomalaiseen seuratoimintaan.

Tämä on hyvä ottaa mukaan budjettipohdintaan. Jos kahdella toteutuksella saataisiin yhtä hyvä kaupallinen tulos samalla rahalla, kumman valitsisit: yhden yhteistyöjulkaisun kaukana kohderyhmäsi arjesta vai kampanjan, joka samalla tukee sille tärkeiden joukkueiden toimintaa?

Me lähtisimme mielellämme kentän laidalle.

Kerro meille, kenet brändisi haluaa tavoittaa ja mitä haluat kampanjalla saada aikaan. Etsitään yhdessä yhteisöt, joiden kanssa viestilläsi olisi erityistä merkitystä.

Suunnitellaan TGC-kampanja

Lue juttu Markkinointiuutisista →

Vaikuttajan oma ääni, yhteisöverkoston mittakaava

Vaikuttajayhteistyön ei tarvitse päättyä vaikuttajan omaan kanavaan. Sport Vertical Creators yhdistää urheilijan persoonan, uskottavuuden ja oman yleisön Sport Verticalin valtakunnallisen urheiluyhteisöverkoston jakeluun.

Mainostaja voi tehdä sisältöyhteistyön esimerkiksi yhden Sport Vertical Creatorin kanssa ja julkaista sisällön vaikuttajan omien kanavien lisäksi kampanjaan valituissa urheiluseuroissa ja joukkueissa. Yhteisöt voidaan valita esimerkiksi alueen, lajin, kohderyhmän ja kampanjan tavoitteen perusteella. Sport Vertical hoitaa kumppaneiden valinnan, sopimisen, briiffauksen, koordinoinnin ja raportoinnin keskitetysti.

Ilmari Piela, Chief Product Officer, Sport Vertical

”Vaikuttajayhteistyö jää usein yhden henkilön kanaviin. Me yhdistämme urheilijan oman äänen ja uskottavuuden yhteisöverkoston mittakaavaan. Brändi voi rakentaa sisällön yhden kiinnostavan urheilijan kanssa ja viedä saman kampanjan kymmeniin tarkasti valittuihin urheiluyhteisöihin. Tuloksena on luovan sisällön, kohdennetun jakelun ja mitattavan toteutuksen yhdistelmä.”

Neljä urheilijaa, neljä erilaista yleisöä

Vilma Nissinen on suomalainen olympiahiihtäjä, jonka sisällöissä yhdistyvät huippu-urheilu, hyvinvointi, palautuminen ja modernin urheilijan arki.

Noora Honkala on kansainvälisesti menestynyt ultrajuoksija ja kestävyysurheilija. Hänen maailmassaan korostuvat poikkeuksellinen kestävyys, määrätietoisuus, ulkoilu, matkailu ja aktiivinen elämäntapa.

Riitta-Liisa Lassila on olympiamitalisti ja maailmanmestari sekä yksi suomalaisen maastohiihdon tunnetuista persoonista. Hänen sisältömaailmaansa kuuluvat aktiivinen elämä, kokonaisvaltainen hyvinvointi, ruoka ja helposti lähestyttävä arki.

Jadelen Knös on pikajuoksija, tekniikan opiskelija ja sisällöntuottaja, jonka energisessä maailmassa kohtaavat tavoitteellinen urheilu, teknologia, autot, opiskelu, muoti ja lifestyle.

Tutustu Sport Vertical Creators -tiimiin

Kaupallinen kampanja voi samalla vahvistaa ruohonjuuritason urheilua

Creator-tiimin jäsenille yhteistyössä on ollut tärkeää myös mahdollisuus olla mukana mallissa, joka tukee suomalaista harrastajaliikuntaa. Kun creator-sisältöä jaetaan kampanjaan osallistuvien urheiluseurojen ja joukkueiden kanavissa, yhteisöt saavat sovitun korvauksen osallistumisestaan.

Sport Verticalin mallissa brändin markkinointi ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus eivät ole toisistaan irrallisia. Kampanja voi auttaa yritystä tavoittamaan liikkuvat suomalaiset luotettavassa ympäristössä ja samalla tuoda uusia tuloja seuroille, jotka mahdollistavat lasten, nuorten ja aikuisten liikkumista eri puolilla Suomea.

Pasi Bruun, toimitusjohtaja, Sport Vertical

”Tässä mallissa hyvä liiketoiminta ja hyvän tekeminen vahvistavat toisiaan. Brändi saa kiinnostavan urheilijasisällön, kohdennettavan jakelun ja mitattavan kampanjan. Samalla mukana olevat seurat saavat uusia tuloja toimintaansa. Jokainen hyvin toteutettu yhteistyö voi siis tukea myös ruohonjuuritason urheilua ja sitä kautta koko Suomen hyvinvointia.”

Nollasta noin 700 000 someseuraajan verkostoksi puolessa vuodessa

Sport Vertical avattiin helmikuun lopussa 2026. Noin puolessa vuodessa se on kasvanut 50 urheiluyhteisön ja neljän urheilijacreatorin kokonaisuudeksi. Verkoston yhteisöt edustavat 26 lajia 15 paikkakunnalla.

Sport Verticalin yhteenlaskettu yleisö on nyt noin 700 000 someseuraajaa. Verkostossa on jo toteutettu markkinointia muun muassa Keskon, DNA:n ja Finnlinesin kanssa.

Nopea kasvu kertoo tarpeesta uudelle mallille: brändit etsivät vaikuttavia, kohdennettavia ja mitattavia tapoja tavoittaa kuluttajia, ja urheilutoimijat tarvitsevat uusia kaupallisia tulonlähteitä. Sport Vertical kokoaa nämä tarpeet yhdeksi ostettavaksi ja hallittavaksi kokonaisuudeksi.

Kasvava alusta brändien ja urheilijoiden yhteistyölle

Sport Vertical rakentaa brändeille taktisia kampanjoita ja pitkäjänteisiä sponsorointikokonaisuuksia yhden tai useamman creatorin ja valittujen urheiluyhteisöjen ympärille – yhdessä tai erikseen.

Creator-tiimiä täydennetään harkitusti uusilla urheilijoilla, joiden persoona, tarina ja yleisö sopivat luontevasti Sport Verticalin toimintamalliin. Tavoitteena on rakentaa urheilijavaikuttajille uudenlainen kaupallinen ympäristö, jossa yhteistyöt voidaan yhdistää laajempaan yhteisöjakeluun ja suomalaisen seuratoiminnan tukemiseen.

Lisätietoja ja haastattelupyynnöt

sportvertical.fi

Sport Vertical lyhyesti

Sport Vertical on suomalainen urheilun media- ja sponsorointiverkosto, joka yhdistää brändit urheiluseuroihin, joukkueisiin ja urheilijavaikuttajiin. Yhdellä kumppanilla mainostaja saa pääsyn paikallisiin, lajikohtaisiin tai valtakunnallisiin yleisöihin. Sport Vertical suunnittelee ja koordinoi kampanjat ja sponsoroinnit keskitetysti sekä luo urheilutoimijoille uusia kaupallisia tulonlähteitä.

K-Citymarketin ja HOPE ry:n Back to School -kampanja osoitti vaikuttavalla tavalla, että markkinointi voi tuottaa samanaikaisesti näkyvyyttä, sitoutumista ja konkreettista hyvää.

Kampanjan tavoitteena oli kannustaa suomalaisia lahjoittamaan uusi koulureppu sitä tarvitsevalle lapselle. Viesti vietiin urheiluyhteisöihin Team Generated Contentin eli TGC:n avulla: 18 urheiluseuraa eri puolilta Suomea loi kampanjan sisällöt itse annetun briiffin pohjalta ja julkaisi ne omissa sosiaalisen median kanavissaan.

Team Generated Content tekee yhteisöstä median

Team Generated Content tarkoittaa sisältöä, jonka seura tai joukkue tuottaa itse omalla äänellään. Kampanjassa pelaajat, valmentajat ja muut seurayhteisöjen edustajat jakoivat henkilökohtaisia muistoja omasta koulun aloituksestaan ja kutsuivat yleisönsä mukaan lahjoittamaan repun.

Markkinointipäättäjän näkökulmasta mallin vahvuus on selvä: brändin viesti säilyy hallittuna, mutta sen kertoo yhteisölle tuttu ja luotettu ihminen. Sisältö ei tunnu yhteisön kanavaan sijoitetulta mainokselta, vaan aidolta osalta seuran omaa viestintää.

Samalla toteutus on skaalautuva. Sport Vertical koordinoi briiffauksen, seurojen osallistumisen, sisällöntuotannon ja julkaisut yhtenä kokonaisuutena, vaikka sisältö syntyy paikallisesti useissa eri yhteisöissä.

Tulokset kertovat sekä näkyvyydestä että toiminnasta

Kampanjan sisällöt keräsivät:

• 130 000 katselukertaa
• 3 500 tykkäystä, jakoa, tallennusta tai kommenttia
• 7 141 lahjoitettua reppua vähävaraisten perheiden lapsille

Julkaisut levisivät myös seurojen omien yleisöjen ulkopuolelle. Vielä tärkeämpää on, että kampanja ei jäänyt näkyvyydeksi: se sai ihmiset toimimaan.

Markkinoinnin vaikuttavuus näkyy parhaimmillaan juuri tässä. Huomio muuttuu osallistumiseksi ja osallistuminen konkreettiseksi vaikutukseksi.

HOPE ry tekee työtä, jolla on valtava merkitys

Kaikilla lapsilla ei ole samanlaisia mahdollisuuksia aloittaa koulua. Uusi koulureppu voi aikuiselle näyttää pieneltä asialta, mutta lapselle se voi merkitä yhteenkuuluvuutta, iloa ja turvallisempaa koulun alkua.

HOPE ry tekee erityisen arvokasta työtä vähävaraisten perheiden lasten ja nuorten hyväksi. Back to School -kampanja teki tästä työstä näkyvää ja tarjosi suomalaisille yksinkertaisen, konkreettisen tavan auttaa.

Sport Verticalille oli ilo ja kunnia olla mukana kampanjassa, jossa urheiluyhteisöjen voimaa käytettiin näin tärkeään tarkoitukseen. Olemme erityisen ylpeitä siitä, että verkostomme seurat tarttuivat aiheeseen omalla äänellään ja auttoivat viemään viestin laajasti suomalaisiin perheisiin.

Merkityksellinen tavoite vahvistaa myös markkinointia

Kampanja tarjoaa markkinointipäättäjille tärkeän havainnon: yhteisölähtöinen sisältö toimii tehokkaimmin silloin, kun ihmisille annetaan aidosti merkityksellinen syy pysähtyä ja osallistua.

TGC yhdisti tässä kampanjassa valtakunnallisen konseptin ja paikallisten yhteisöjen luottamuksen. Tuloksena syntyi sisältöä, joka tuntui henkilökohtaiselta, skaalautui 18 urheiluseuraan ja johti mitattaviin tekoihin.

Yhteisö ei ollut kampanjassa vain kohderyhmä. Se oli media, sisällöntuottaja ja muutoksen tekijä.

Tutustu kampanjan tuloksiin

Artikkelissa korostetaan verkoston nopeaa kasvua sekä mahdollisuutta kohdentaa kampanjoita alueellisesti – tavalla, johon perinteinen vaikuttajamarkkinointi ei taivu.

👉 Lue koko artikkeli Markkinointiuutisista: markkinointiuutiset.fi

Finnlines on aloittanut yhteistyön Sport Verticalin kanssa tavoittaakseen suomalaisia urheiluyhteisöjä modernilla ja vaikuttavalla tavalla. Yhteistyössä on mukana kymmenen seuraa ja joukkuetta, jotka jakavat Finnlinesin risteilytarjouksia omissa kanavissaan ja aktivoivat omia yhteisöjään yhteistyön parissa.

Sport Verticalin malli mahdollistaa sen, että yritykset voivat tavoittaa aidosti sitoutuneita yleisöjä – ja samalla tukea lasten ja nuorten urheiluharrastuksia sekä seuratoiminnan elinvoimaa. Urheiluyhteisöjen kautta toteutettu yhteistyö tarjoaa mainostajille yhdistelmän kohdennettua näkyvyyttä, luottamusta ja jakelua, joka syntyy seurojen omien kanavien kautta.

Finnlinesin Sport Vertical -yhteistyösivu löytyy täältä:

finnlines.com/fi/matkustajat/sport-vertical

Yhteistyö osoittaa, miten brändit voivat yhdistää kaupalliset tavoitteet ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden – ja tavoittaa urheiluyhteisöt tavalla, joka tuntuu aidolta ja merkitykselliseltä.

Lämpimästi tervetuloa mukaan Sport Verticaliin, uuden advisory boardimme jäsenet:

Jukka-Pekka Vuori – Marketing Director, FISU

Jukka-Pekalla on yli 25 vuoden kokemus markkinoinnista, brändistä ja liiketoiminnan johtamisesta. Toiminut CEO- ja johtoryhmärooleissa sekä kansainvälisissä urheiluorganisaatioissa.

Ville-Mikko Korkka – Managing Director, Salibandyliitto

Ville-Mikko on kaupallisen strategian ja kasvun asiantuntija, jolla laaja kokemus urheilusta, mediasta ja digitaalisista liiketoiminnoista.

Masa Peura – SVP Everyday Banking, OP Financial Group

Masa on strategian ja liiketoiminnan kehityksen asiantuntija, jolla vahva tausta finanssialalta, mediasta ja digitaalisten palveluiden rakentamisesta.

Yksi paikka on vielä auki

Etsimme neljänneksi advisoriksi henkilöä, jolla on esimerkiksi:

• kokemusta SaaS-alustojen rakentamisesta ja skaalaamisesta
• näyttöä somemarkkinoinnin ja digitaalisen kasvun johtamisesta
• kykyä sparrata tuotetta, GTM:ää ja kaupallista mallia

Jos tämä kuulostaa oikealta – tai tiedät sopivan henkilön – ota yhteyttä.

Sport Vertical rakentaa modernia tapaa yhdistää urheiluseurat ja mainostajat. Konsepti perustuu selkeästi tuotteistettuun ja skaalautuvaan operointimalliin, josta hyötyvät kaikki: mainostajat, seurat, joukkueet, liikuntaharrastaminen ja sen myötä kaikkien hyvinvointi.

Markkina on murroksessa ja tarve tehokkaammalle mallille urheiluyhteisöjen ja yritysten väliseen yhteistyöhön on selkeä.

Miksi perustimme advisory boardin?

• Nopeat, käytännönläheiset sparraus- ja päätöstuet — perusteltua palautetta vaikeisiin valintoihin; auttaa välttämään yleisiä sudenkuoppia.
• On-demand senior-osaaminen ilman täysipäiväisiä johtajia — käytettävissä tarvittaessa.
• Parempi päätöksenteko ja riskien hallinta — monipuoliset näkökulmat parantavat strategista suunnittelua.
• Tuki kasvun konkretisointiin ja skaalaamiseen — auttaa rakentamaan toistettavia prosesseja ja toimivan GTM-mallin.

Tervetuloa vielä kerran mukaan, uudet neuvonantajamme — laitetaan yhdessä peli käyntiin ja tehdään Sport Verticalista mestari!

Suomalainen urheilumalli on ollut poikkeuksellinen

Suomessa urheiluseurat ovat pitkälti rakentuneet mallille, jossa julkinen rahoitus on ollut keskeisessä roolissa.

Rahoitus on kulkenut karkeasti näin:

Tämä malli on mahdollistanut sen, että Suomessa toimii noin 8 000–9 000 urheiluseuraa, joissa liikkuu yli kaksi miljoonaa harrastajaa. Seuratoiminta on ollut yksi suomalaisen yhteiskunnan vahvimmista yhteisörakenteista.

Mutta rahoitusmalli on jo muuttunut

Moni ei ehkä huomannut yhtä tärkeää muutosta muutama vuosi sitten. Veikkauksen tuotot siirrettiin suoraan valtion budjettiin. Se tarkoittaa käytännössä, että järjestöjen rahoitus ei ole enää korvamerkittyä rahaa – vaan osa normaalia budjettia, ja silloin siitä tulee myös helpompi säästökohde. Jos järjestöavustuksia leikataan laajemmin, paine kohdistuu väistämättä myös urheilujärjestöihin.

Paine siirtyy lopulta seuroihin

Jos lajiliittojen rahoitus pienenee, vaikutus ei jää liittotasolle, se näkyy nopeasti myös seuroissa ja seurat joutuvat silloin hankkimaan enemmän rahaa itse.

Se voi tarkoittaa:

• enemmän sponsorointia
• enemmän yritysyhteistyötä
• enemmän varainhankintaa
• enemmän tapahtumia ja yhteistyöohjelmia

Ja usein myös sitä, että harrastaminen kallistuu.

Toinen puoli

Kun julkinen rahoitus pienenee, urheiluseurojen rooli voi muuttua. Seurat eivät ole pelkästään harrastusyhteisöjä, vaan ne ovat myös valtava verkosto yhteisöjä. Jos tätä katsoo markkinoinnin näkökulmasta, kyse on yhdestä Suomen suurimmista yhteisöverkostoista.

Suomen urheilumalli on pitkään rakentunut julkisen rahoituksen varaan. Tulevaisuudessa rahoitus tulee todennäköisesti yhä enemmän yrityksiltä, monessa maassa tämä muutos on tapahtunut jo vuosia sitten ja Suomessa se on vasta alkamassa, kun se tapahtuu, se muuttaa urheilun ekosysteemiä enemmän kuin moni vielä ymmärtää.

Mitä ajatuksia tämä herättää?

Onko suomalaisen urheilun rahoitusmalli pakko rakentaa uudelleen – vai löytyykö nykyisestä mallista vielä kestävä ratkaisu?

Suomen harrastajaliikunnan rahoitus on merkittävässä murroksessa. Valtionavustukset ovat edelleen keskeinen tukipilari, mutta niiden riittävyys on heikentynyt. Esimerkiksi Harrastamisen Suomen mallin avustuksia myönnettiin vuonna 2024 yhteensä 14 miljoonaa euroa, vaikka hakemuksia tuli yli 21 miljoonan euron edestä. Samalla Veikkauksen tuottojen lasku uhkaa leikata liikunnan ja urheilun rahoitusta jopa kymmenillä miljoonilla euroilla tulevina vuosina.

Monissa seuroissa tämä näkyy arjessa: varainhankinta on työlästä, ja toiminnan pyörittäminen nojaa edelleen vanhempien talkootyöhön ja perinteisiin myyjäisiin.

Sport Vertical tarjoaa uuden tavan rahoittaa seuratoimintaa

Sport Vertical on uusi aktivointiverkosto, joka yhdistää brändit ja urheiluseurat yhteisöaktivointien kautta. Yritykset voivat ostaa yhteistyöohjelmia, joita seurat jakavat omissa sosiaalisen median kanavissaan. Seurat voivat halutessaan myös aktivoida omaa yhteisöään osallistumaan yhteistyöhön.

Brändit saavat vaikuttavaa näkyvyyttä urheiluyhteisöjen kanavissa – seurat saavat rahaa toimintaansa ilman hallinnollista kuormaa.

Taustalla tarve uudistaa seurojen varainhankintaa

Suomalainen liikuntakenttä tarvitsee uusia, kestäviä rahoitusmalleja. Julkinen rahoitus on paineessa, ja perinteinen varainhankinta ei enää riitä kattamaan kasvavia kustannuksia. Sport Vertical tarjoaa vaihtoehdon, joka perustuu markkinaehtoiseen yhteistyöhön ja yhteisöjen aktivoimiseen.

Pasi Bruun, Co-founder, Vertical Group Oy

"Suomalainen seuratoiminta on valtavan arvokasta, mutta sen rahoitus on liian haavoittuvaista. Me haluamme tuoda siihen uuden, modernin ja markkinaehtoisen vaihtoehdon. Sport Vertical tekee varainhankinnasta helpompaa ja samalla tarjoaa brändeille aidon mahdollisuuden aktivoida yhteisöjä tavalla, joka tuntuu merkitykselliseltä. Tämä on win-win-malli, joka hyödyttää koko suomalaista liikuntakenttää."

Kutsu seuroille ja brändeille

Sport Vertical kutsuu nyt suomalaiset urheiluseurat ja mainostajat mukaan rakentamaan uutta mallia, joka:

• tukee suomalaista liikuntaharrastusta
• tuo seuroille lisätuloja ilman raskasta varainhankintaa
• tarjoaa brändeille tehokkaan ja yhteisölähtöisen markkinointikanavan
• vahvistaa hyvinvointia ja liikkumista koko Suomessa

Seurat ja mainostajat voivat ilmoittautua mukaan osoitteessa: sportvertical.fi