Uutiset ja tiedotteet Sport Verticalista.
MEDIASSA
Markkinointiuutiset kirjoitti Sport Verticalin uudesta urheilijavaikuttajatiimistä ja mallista, jossa brändi voi yhdistää samaan kampanjaan yhden tai useamman creatorin sekä valitut urheiluyhteisöt. Jutussa nostetaan esiin myös Sport Verticalin kasvu 50 urheiluyhteisön ja noin 700 000 someseuraajan verkostoksi.
TIEDOTE
Sport Verticalin uusi creator-tiimi tuo yhteen olympiahiihtäjä Vilma Nissisen, olympiamitalistin ja maailmanmestarin Riitta-Liisa Lassilan, ultrajuoksija Noora Honkalan sekä pikajuoksija Jadelen Knösin. Brändi voi nyt rakentaa yhden kampanjan yhden tai useamman valitun urheilijavaikuttajan ja kymmenien urheiluyhteisöjen kanssa – yhdellä kumppanilla, yhdellä sopimuksella ja yhtenä hallittuna kokonaisuutena. Noin puolessa vuodessa Sport Vertical on kasvanut 50 urheiluyhteisön, neljän creatorin ja noin 700 000 someseuraajan verkostoksi. Sport Verticalin kautta markkinointia ovat tehneet jo muun muassa Kesko, DNA ja Finnlines.
Vaikuttajayhteistyön ei tarvitse päättyä vaikuttajan omaan kanavaan. Sport Vertical Creators yhdistää urheilijan persoonan, uskottavuuden ja oman yleisön Sport Verticalin valtakunnallisen urheiluyhteisöverkoston jakeluun.
Mainostaja voi tehdä sisältöyhteistyön esimerkiksi yhden Sport Vertical Creatorin kanssa ja julkaista sisällön vaikuttajan omien kanavien lisäksi kampanjaan valituissa urheiluseuroissa ja joukkueissa. Yhteisöt voidaan valita esimerkiksi alueen, lajin, kohderyhmän ja kampanjan tavoitteen perusteella. Sport Vertical hoitaa kumppaneiden valinnan, sopimisen, briiffauksen, koordinoinnin ja raportoinnin keskitetysti.
Ilmari Piela, Chief Product Officer, Sport Vertical
”Vaikuttajayhteistyö jää usein yhden henkilön kanaviin. Me yhdistämme urheilijan oman äänen ja uskottavuuden yhteisöverkoston mittakaavaan. Brändi voi rakentaa sisällön yhden kiinnostavan urheilijan kanssa ja viedä saman kampanjan kymmeniin tarkasti valittuihin urheiluyhteisöihin. Tuloksena on luovan sisällön, kohdennetun jakelun ja mitattavan toteutuksen yhdistelmä.”
Vilma Nissinen on suomalainen olympiahiihtäjä, jonka sisällöissä yhdistyvät huippu-urheilu, hyvinvointi, palautuminen ja modernin urheilijan arki.
Noora Honkala on kansainvälisesti menestynyt ultrajuoksija ja kestävyysurheilija. Hänen maailmassaan korostuvat poikkeuksellinen kestävyys, määrätietoisuus, ulkoilu, matkailu ja aktiivinen elämäntapa.
Riitta-Liisa Lassila on olympiamitalisti ja maailmanmestari sekä yksi suomalaisen maastohiihdon tunnetuista persoonista. Hänen sisältömaailmaansa kuuluvat aktiivinen elämä, kokonaisvaltainen hyvinvointi, ruoka ja helposti lähestyttävä arki.
Jadelen Knös on pikajuoksija, tekniikan opiskelija ja sisällöntuottaja, jonka energisessä maailmassa kohtaavat tavoitteellinen urheilu, teknologia, autot, opiskelu, muoti ja lifestyle.
Tutustu Sport Vertical Creators -tiimiin
Creator-tiimin jäsenille yhteistyössä on ollut tärkeää myös mahdollisuus olla mukana mallissa, joka tukee suomalaista harrastajaliikuntaa. Kun creator-sisältöä jaetaan kampanjaan osallistuvien urheiluseurojen ja joukkueiden kanavissa, yhteisöt saavat sovitun korvauksen osallistumisestaan.
Sport Verticalin mallissa brändin markkinointi ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus eivät ole toisistaan irrallisia. Kampanja voi auttaa yritystä tavoittamaan liikkuvat suomalaiset luotettavassa ympäristössä ja samalla tuoda uusia tuloja seuroille, jotka mahdollistavat lasten, nuorten ja aikuisten liikkumista eri puolilla Suomea.
Pasi Bruun, toimitusjohtaja, Sport Vertical
”Tässä mallissa hyvä liiketoiminta ja hyvän tekeminen vahvistavat toisiaan. Brändi saa kiinnostavan urheilijasisällön, kohdennettavan jakelun ja mitattavan kampanjan. Samalla mukana olevat seurat saavat uusia tuloja toimintaansa. Jokainen hyvin toteutettu yhteistyö voi siis tukea myös ruohonjuuritason urheilua ja sitä kautta koko Suomen hyvinvointia.”
Sport Vertical avattiin helmikuun lopussa 2026. Noin puolessa vuodessa se on kasvanut 50 urheiluyhteisön ja neljän urheilijacreatorin kokonaisuudeksi. Verkoston yhteisöt edustavat 26 lajia 15 paikkakunnalla.
Sport Verticalin yhteenlaskettu yleisö on nyt noin 700 000 someseuraajaa. Verkostossa on jo toteutettu markkinointia muun muassa Keskon, DNA:n ja Finnlinesin kanssa.
Nopea kasvu kertoo tarpeesta uudelle mallille: brändit etsivät vaikuttavia, kohdennettavia ja mitattavia tapoja tavoittaa kuluttajia, ja urheilutoimijat tarvitsevat uusia kaupallisia tulonlähteitä. Sport Vertical kokoaa nämä tarpeet yhdeksi ostettavaksi ja hallittavaksi kokonaisuudeksi.
Sport Vertical rakentaa brändeille taktisia kampanjoita ja pitkäjänteisiä sponsorointikokonaisuuksia yhden tai useamman creatorin ja valittujen urheiluyhteisöjen ympärille – yhdessä tai erikseen.
Creator-tiimiä täydennetään harkitusti uusilla urheilijoilla, joiden persoona, tarina ja yleisö sopivat luontevasti Sport Verticalin toimintamalliin. Tavoitteena on rakentaa urheilijavaikuttajille uudenlainen kaupallinen ympäristö, jossa yhteistyöt voidaan yhdistää laajempaan yhteisöjakeluun ja suomalaisen seuratoiminnan tukemiseen.
Lisätietoja
Pasi Bruun
Toimitusjohtaja, Sport Vertical / Vertical Group Oy
+358 44 989 4326
Sport Vertical on suomalainen urheilun media- ja sponsorointiverkosto, joka yhdistää brändit urheiluseuroihin, joukkueisiin ja urheilijavaikuttajiin. Yhdellä kumppanilla mainostaja saa pääsyn paikallisiin, lajikohtaisiin tai valtakunnallisiin yleisöihin. Sport Vertical suunnittelee ja koordinoi kampanjat ja sponsoroinnit keskitetysti sekä luo urheilutoimijoille uusia kaupallisia tulonlähteitä.
K-Citymarketin ja HOPE ry:n Back to School -kampanja osoitti, mitä syntyy, kun urheiluyhteisöjen oma ääni, Team Generated Content ja aidosti tärkeä tavoite tuodaan yhteen.
K-Citymarketin ja HOPE ry:n Back to School -kampanja osoitti vaikuttavalla tavalla, että markkinointi voi tuottaa samanaikaisesti näkyvyyttä, sitoutumista ja konkreettista hyvää.
Kampanjan tavoitteena oli kannustaa suomalaisia lahjoittamaan uusi koulureppu sitä tarvitsevalle lapselle. Viesti vietiin urheiluyhteisöihin Team Generated Contentin eli TGC:n avulla: 18 urheiluseuraa eri puolilta Suomea loi kampanjan sisällöt itse annetun briiffin pohjalta ja julkaisi ne omissa sosiaalisen median kanavissaan.
Team Generated Content tarkoittaa sisältöä, jonka seura tai joukkue tuottaa itse omalla äänellään. Kampanjassa pelaajat, valmentajat ja muut seurayhteisöjen edustajat jakoivat henkilökohtaisia muistoja omasta koulun aloituksestaan ja kutsuivat yleisönsä mukaan lahjoittamaan repun.
Markkinointipäättäjän näkökulmasta mallin vahvuus on selvä: brändin viesti säilyy hallittuna, mutta sen kertoo yhteisölle tuttu ja luotettu ihminen. Sisältö ei tunnu yhteisön kanavaan sijoitetulta mainokselta, vaan aidolta osalta seuran omaa viestintää.
Samalla toteutus on skaalautuva. Sport Vertical koordinoi briiffauksen, seurojen osallistumisen, sisällöntuotannon ja julkaisut yhtenä kokonaisuutena, vaikka sisältö syntyy paikallisesti useissa eri yhteisöissä.
Kampanjan sisällöt keräsivät:
Julkaisut levisivät myös seurojen omien yleisöjen ulkopuolelle. Vielä tärkeämpää on, että kampanja ei jäänyt näkyvyydeksi: se sai ihmiset toimimaan.
Markkinoinnin vaikuttavuus näkyy parhaimmillaan juuri tässä. Huomio muuttuu osallistumiseksi ja osallistuminen konkreettiseksi vaikutukseksi.
Kaikilla lapsilla ei ole samanlaisia mahdollisuuksia aloittaa koulua. Uusi koulureppu voi aikuiselle näyttää pieneltä asialta, mutta lapselle se voi merkitä yhteenkuuluvuutta, iloa ja turvallisempaa koulun alkua.
HOPE ry tekee erityisen arvokasta työtä vähävaraisten perheiden lasten ja nuorten hyväksi. Back to School -kampanja teki tästä työstä näkyvää ja tarjosi suomalaisille yksinkertaisen, konkreettisen tavan auttaa.
Sport Verticalille oli ilo ja kunnia olla mukana kampanjassa, jossa urheiluyhteisöjen voimaa käytettiin näin tärkeään tarkoitukseen. Olemme erityisen ylpeitä siitä, että verkostomme seurat tarttuivat aiheeseen omalla äänellään ja auttoivat viemään viestin laajasti suomalaisiin perheisiin.
Kampanja tarjoaa markkinointipäättäjille tärkeän havainnon: yhteisölähtöinen sisältö toimii tehokkaimmin silloin, kun ihmisille annetaan aidosti merkityksellinen syy pysähtyä ja osallistua.
TGC yhdisti tässä kampanjassa valtakunnallisen konseptin ja paikallisten yhteisöjen luottamuksen. Tuloksena syntyi sisältöä, joka tuntui henkilökohtaiselta, skaalautui 18 urheiluseuraan ja johti mitattaviin tekoihin.
Yhteisö ei ollut kampanjassa vain kohderyhmä. Se oli media, sisällöntuottaja ja muutoksen tekijä.
Markkinointiuutiset julkaisi tänään artikkelin Sport Verticalista ja sen roolista brändien ja urheiluseurojen yhteistyön uudistajana. Juttu nostaa esiin, miten Sport Vertical tarjoaa brändeille skaalautuvan tavan tavoittaa liikkuvat perheet ja samalla auttaa seuroja hankkimaan lisärahoitusta ilman ylimääräistä hallinnollista työtä.
Artikkelissa korostetaan verkoston nopeaa kasvua sekä mahdollisuutta kohdentaa kampanjoita alueellisesti – tavalla, johon perinteinen vaikuttajamarkkinointi ei taivu.
👉 Lue koko artikkeli Markkinointiuutisista: markkinointiuutiset.fi
Finnlines on aloittanut yhteistyön Sport Verticalin kanssa tavoittaakseen suomalaisia urheiluyhteisöjä modernilla ja vaikuttavalla tavalla. Yhteistyössä on mukana kymmenen seuraa ja joukkuetta, jotka jakavat Finnlinesin risteilytarjouksia omissa kanavissaan ja aktivoivat omia yhteisöjään yhteistyön parissa.
Finnlines on aloittanut yhteistyön Sport Verticalin kanssa tavoittaakseen suomalaisia urheiluyhteisöjä modernilla ja vaikuttavalla tavalla. Yhteistyössä on mukana kymmenen seuraa ja joukkuetta, jotka jakavat Finnlinesin risteilytarjouksia omissa kanavissaan ja aktivoivat omia yhteisöjään yhteistyön parissa.
Sport Verticalin malli mahdollistaa sen, että yritykset voivat tavoittaa aidosti sitoutuneita yleisöjä – ja samalla tukea lasten ja nuorten urheiluharrastuksia sekä seuratoiminnan elinvoimaa. Urheiluyhteisöjen kautta toteutettu yhteistyö tarjoaa mainostajille yhdistelmän kohdennettua näkyvyyttä, luottamusta ja jakelua, joka syntyy seurojen omien kanavien kautta.
Finnlinesin Sport Vertical -yhteistyösivu löytyy täältä:
finnlines.com/fi/matkustajat/sport-vertical
Yhteistyö osoittaa, miten brändit voivat yhdistää kaupalliset tavoitteet ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden – ja tavoittaa urheiluyhteisöt tavalla, joka tuntuu aidolta ja merkitykselliseltä.
Sport Verticalille on perustettu advisory board, joka auttaa kasvun haasteissa ja tuo pöytään kokemusta markkinoinnista, kaupallistamisesta ja skaalautuvista konsepteista.
Lämpimästi tervetuloa mukaan Sport Verticaliin, uuden advisory boardimme jäsenet:
Jukka-Pekalla on yli 25 vuoden kokemus markkinoinnista, brändistä ja liiketoiminnan johtamisesta. Toiminut CEO- ja johtoryhmärooleissa sekä kansainvälisissä urheiluorganisaatioissa.
Ville-Mikko on kaupallisen strategian ja kasvun asiantuntija, jolla laaja kokemus urheilusta, mediasta ja digitaalisista liiketoiminnoista.
Masa on strategian ja liiketoiminnan kehityksen asiantuntija, jolla vahva tausta finanssialalta, mediasta ja digitaalisten palveluiden rakentamisesta.
Etsimme neljänneksi advisoriksi henkilöä, jolla on esimerkiksi:
Jos tämä kuulostaa oikealta – tai tiedät sopivan henkilön – ota yhteyttä.
Sport Vertical rakentaa modernia tapaa yhdistää urheiluseurat ja mainostajat. Konsepti perustuu selkeästi tuotteistettuun ja skaalautuvaan operointimalliin, josta hyötyvät kaikki: mainostajat, seurat, joukkueet, liikuntaharrastaminen ja sen myötä kaikkien hyvinvointi.
Markkina on murroksessa ja tarve tehokkaammalle mallille urheiluyhteisöjen ja yritysten väliseen yhteistyöhön on selkeä.
Tervetuloa vielä kerran mukaan, uudet neuvonantajamme — laitetaan yhdessä peli käyntiin ja tehdään Sport Verticalista mestari!
Suomessa käydään parhaillaan keskustelua järjestöjen valtionavustuksista. Hallituksen säästöpaineet ovat nostaneet esiin mahdollisuuden leikata järjestöjen rahoitusta merkittävästi. Keskustelu koskee tällä hetkellä erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjä. Mutta jos katsoo asiaa hieman pidemmälle, yksi asia on selvä. Koko suomalaisen järjestökentän rahoitus on murroksessa ja sillä voi olla yllättävän suuri vaikutus myös urheiluun.
Suomessa urheiluseurat ovat pitkälti rakentuneet mallille, jossa julkinen rahoitus on ollut keskeisessä roolissa.
Rahoitus on kulkenut karkeasti näin:
Tämä malli on mahdollistanut sen, että Suomessa toimii noin 8 000–9 000 urheiluseuraa, joissa liikkuu yli kaksi miljoonaa harrastajaa. Seuratoiminta on ollut yksi suomalaisen yhteiskunnan vahvimmista yhteisörakenteista.
Moni ei ehkä huomannut yhtä tärkeää muutosta muutama vuosi sitten. Veikkauksen tuotot siirrettiin suoraan valtion budjettiin. Se tarkoittaa käytännössä, että järjestöjen rahoitus ei ole enää korvamerkittyä rahaa – vaan osa normaalia budjettia, ja silloin siitä tulee myös helpompi säästökohde. Jos järjestöavustuksia leikataan laajemmin, paine kohdistuu väistämättä myös urheilujärjestöihin.
Jos lajiliittojen rahoitus pienenee, vaikutus ei jää liittotasolle, se näkyy nopeasti myös seuroissa ja seurat joutuvat silloin hankkimaan enemmän rahaa itse.
Se voi tarkoittaa:
Ja usein myös sitä, että harrastaminen kallistuu.
Kun julkinen rahoitus pienenee, urheiluseurojen rooli voi muuttua. Seurat eivät ole pelkästään harrastusyhteisöjä, vaan ne ovat myös valtava verkosto yhteisöjä. Jos tätä katsoo markkinoinnin näkökulmasta, kyse on yhdestä Suomen suurimmista yhteisöverkostoista.
Suomen urheilumalli on pitkään rakentunut julkisen rahoituksen varaan. Tulevaisuudessa rahoitus tulee todennäköisesti yhä enemmän yrityksiltä, monessa maassa tämä muutos on tapahtunut jo vuosia sitten ja Suomessa se on vasta alkamassa, kun se tapahtuu, se muuttaa urheilun ekosysteemiä enemmän kuin moni vielä ymmärtää.
Onko suomalaisen urheilun rahoitusmalli pakko rakentaa uudelleen – vai löytyykö nykyisestä mallista vielä kestävä ratkaisu?
Suomalainen harrastajaliikunta kärsii kasvavasta rahoitusvajeesta, ja seurojen varainhankinta on yhä vaikeampaa. Nyt markkinoille on syntynyt uusi palvelu, Sport Vertical, joka tarjoaa urheiluseuroille modernin ja markkinaehtoisen tavan hankkia tuloja – ilman talkootyötä.
Suomen harrastajaliikunnan rahoitus on merkittävässä murroksessa. Valtionavustukset ovat edelleen keskeinen tukipilari, mutta niiden riittävyys on heikentynyt. Esimerkiksi Harrastamisen Suomen mallin avustuksia myönnettiin vuonna 2024 yhteensä 14 miljoonaa euroa, vaikka hakemuksia tuli yli 21 miljoonan euron edestä. Samalla Veikkauksen tuottojen lasku uhkaa leikata liikunnan ja urheilun rahoitusta jopa kymmenillä miljoonilla euroilla tulevina vuosina.
Monissa seuroissa tämä näkyy arjessa: varainhankinta on työlästä, ja toiminnan pyörittäminen nojaa edelleen vanhempien talkootyöhön ja perinteisiin myyjäisiin.
Sport Vertical on uusi aktivointiverkosto, joka yhdistää brändit ja urheiluseurat yhteisöaktivointien kautta. Yritykset voivat ostaa yhteistyöohjelmia, joita seurat jakavat omissa sosiaalisen median kanavissaan. Seurat voivat halutessaan myös aktivoida omaa yhteisöään osallistumaan yhteistyöhön.
Brändit saavat vaikuttavaa näkyvyyttä urheiluyhteisöjen kanavissa – seurat saavat rahaa toimintaansa ilman hallinnollista kuormaa.
Suomalainen liikuntakenttä tarvitsee uusia, kestäviä rahoitusmalleja. Julkinen rahoitus on paineessa, ja perinteinen varainhankinta ei enää riitä kattamaan kasvavia kustannuksia. Sport Vertical tarjoaa vaihtoehdon, joka perustuu markkinaehtoiseen yhteistyöhön ja yhteisöjen aktivoimiseen.
Pasi Bruun, Co-founder, Vertical Group Oy
"Suomalainen seuratoiminta on valtavan arvokasta, mutta sen rahoitus on liian haavoittuvaista. Me haluamme tuoda siihen uuden, modernin ja markkinaehtoisen vaihtoehdon. Sport Vertical tekee varainhankinnasta helpompaa ja samalla tarjoaa brändeille aidon mahdollisuuden aktivoida yhteisöjä tavalla, joka tuntuu merkitykselliseltä. Tämä on win-win-malli, joka hyödyttää koko suomalaista liikuntakenttää."
Sport Vertical kutsuu nyt suomalaiset urheiluseurat ja mainostajat mukaan rakentamaan uutta mallia, joka:
Seurat ja mainostajat voivat ilmoittautua mukaan osoitteessa: sportvertical.fi
Sport Vertical Pulse kokoaa yhteen verkoston kasvun, uudet kampanjat, kiinnostavimmat caset ja urheilumarkkinoinnin uudet mahdollisuudet.
